当前位置:首页 本地资讯栏目首页 本地资讯 中国电信荣昌分公司探索党建工作“五化”管理体系——把企业打造成一个幸福温暖的“家”

中国电信荣昌分公司探索党建工作“五化”管理体系——把企业打造成一个幸福温暖的“家”

  • 2017/12/30 18:05:27
  • 来源:荣昌新闻网
  • 编辑:
  • 2358
  • 0
  • 0

    党的十九大报告指出,党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力。

中国电信荣昌分公司工作人员介绍党建创新工作情况

    12月26日,记者来到中国电信荣昌分公司,从院坝到公司办公楼三楼,沿途最引人注目的是党的文化宣传:电信“翼家工坊”集中展示了荣昌非遗等文化;到处辉映着红色的党旗和党徽;文化宣传栏里,大到党的十九大精神宣传,小到中午食堂吃什么菜,都一五一十写得清清楚楚、贴近生活,让人顿时对企业产生了亲切感。

    “这是我们的党建学习小屋,我们的党员活动很多时候在这里举行。”该分公司负责人刘宇经介绍,墙上的图片丰富,内容涉及创先争优、信息惠民、中央领导检查、农村光纤到户工作等,详细地记录了电信工作的每一个足迹。

    “家就是聚沙成塔”

    “什么是家,家就是家庭成员们的点点滴滴,是生活的每一步脚印,每一个幸福。”刘宇经说,中国电信在荣昌能做到家喻户晓,员工们做出了很多辛苦的工作。比如在第一线安装光纤宽带和电视的工作人员,他们日晒雨淋,爬坡上坎,也能任劳任怨,埋头苦干,是因为他们把工作当成了为“家”服务,才把自己的事做得尽善尽美。

    如何把公司变成“家”?刘宇经称,主要是靠该分公司党建的“五化”管理。

    “五化”管理,即组织建设规范化、党建经营融合化、支部活动品牌化、党风廉政常态化、党群工作一体化。实行“五化”管理后,基层党组织真正成为了坚强的战斗堡垒和党员群众的“主心骨”。

    如施行党建经营融合化后,该分公司每年召开党建工作会,把分公司生产经营重点有机融入到党建工作总体安排中,由党委直接指定工作清单,由各党支部组织实施。先后建立了“全光网”工作清单、“铁营盘”工作清单、“小区渗透式营销”工作清单、“翼支付拓展”工作清单,通过清单式工作的建立,明确了具体责任、工作要求及完成时限。按照“可量化、易操作、能考核”的要求,突出了重点工作,杜绝了经营工作与党建工作两张皮现象。在“全光网”劳动竞赛中,该分公司提前完成了行政村光纤全覆盖的任务目标;在“铁营盘”工作推进中,该分公司移动业务同期增长79.48%。

    所有工作人员的心拧成一股绳以后,我们还鼓励员工在工作中充分发挥智慧才能,提供促进公司发展的“金点子”。“这样,一个个像‘沙’一样的小点子,就能垒造成‘塔’。”,刘宇经说,该分公司以员工高翔命名的“高翔创新工作室”就是这项工作的缩影,秉承“善小常为、点滴创新”的工作理念,近年来该工作室取得丰硕成果,被评为了市公司十大岗位创新工作室。

    “在这里上班是件很幸福的事”

    有了党建之“家”,还得让家的温暖侵润到每一位党员、员工心里。

    电动车充电、自助洗车场、支局直饮水、每周一道美食带回家……为此,该分公司行政、工会联合开展“件件小实事,点滴暖心头”活动,用实际行动解决员工所需,受到员工们的一致好评。

    “我们企业考虑得很周到,比如这个周末我想吃什么菜,上班时到食堂预定,周末食堂就能做好让我们带回家享用。”市场前端支部党员尹晓琴说。

    “既然是家庭成员,员工们的忧虑欢喜就是我们当‘家长’的需要考虑和积极为他们实现的。”刘宇经说,为持续深入做好员工关爱工作,不断提升员工的幸福指数,该分公司工会通过前期广泛收集员工诉求,开展如在公司大院统一规范电动车停车位,并设置充电插座;因地制宜建设员工自助洗车场,购买洗车器、吸尘器等设备;为支局加装直饮水设备,让员工喝上干净卫生的饮用水;为新进大学生配备青年公寓;为值夜班的员工和一线员工配备值班、午休睡具;为主要营业场所及办公人员密集区域配备小药箱等。

    “我觉得在这里上班是件很幸福的事,虽苦虽累却乐在其中。”后端支撑党支部党员雷启超如是说。

    “我要让这个‘家’越来越好”

    刘宇经介绍,该分公司党建成绩的取得,得益于公司上下团结一心。在“五化”管理体系中,他能够根据员工的特长、性格而“量身打造”相应的工作,最大限度调动他们工作的积极性。

    “我希望通过不断努力,让家族成员越来越团结,大家拧成一股绳助推这个‘家’越来越好。”刘宇经说,他2015年来荣之前,在北碚电信分公司分管经营和工会工作,那段时间他经常倾听基层员工的意见建议,在工作第一线悟到了很多开展工会工作的方法。

    到荣昌电信分公司后,刘宇经把这个经验运用到党建工作中,积极发展党员,创新党建工作方法。比如倡导的“一线工作法”,就是一项行之有效,目前在全市多个区县推广的一种方法。

    该方法实行“一线围绕客户转、部门围绕一线转”。“一线工作法”要求“领导挂帅出征在一线、部门支撑帮扶在一线、支局拼抢市场在一线”,领导每周不低于2次深入基层一线靠前指挥,各部门与一线并肩作战体验营销每周不低于2天,支局负责人用于销售服务的时间不得低于70%。真正做到“情况在一线了解、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线检验”,为推进企业持续健康发展奠定了坚实的基础。

记者 殷贤兵

自定义html
赞(0)

网友留言评论

2条评论
 
文明上网 礼貌发帖 0/300
声明:频道所载文章、图片、数据等内容以及相关文章评论纯属个人观点和网友自行上传,并不代表本站立场。如发现有违法信息或侵权行为,请留言或直接与本站管理员联系,我们将在收到您的信息后24小时内作出删除处理。

本月热点资讯